Social Mapping, Need
Assessment dan
Review dimaksudkan untuk menilai
tentang pelaksanaan program CSR dalam kurun waktu tertentu, sesuai dengan
prinsip-prinsip CSR. Aktivitas ini dilakukan dengan menggali, menemukenali,
memetakan komunitas sasaran, kebutuhan serta harapan masyarakat khususnya pada
wilayah utama operasional perusahaan, yang dapat dijadikan sebagai acuan
menyusun Rencana Strategis CSR
perusahaan baik jangka pendek, menengah maupun jangka panjang, dengan tujuan:
v Sebagai
perwujudan visi dan misi perusahaan
v Membangun
hubungan yang harmonis dan mencptakan kondisi yang kondusif dengan merencanakan
program CSR yang mendukung peningkatan reputasi dan value perusahaan bagi pemegang saham dan para pemangku kepentingan
serta menjadi bagian dari strategi bisnis untuk meningkatkan performa dan daya
saing perusahaan secara berkelanjutan.
v Meminimalisir
dampak negatif dan memberikan kontribusi dalam upaya memaksimalkan dampak positif
keberadaan perusahaan
v Bagian dari
upaya membangun citra dan reputasi perusahaan
v Meningkatkan dan
menyempurnakan pengelolaan CSR dengan merencanakan program-program yang tepat
sasaran, tepat jumlah, tepat waktu, dan tepat manfaat serta dapat
dipertanggungjawabkan.
Sasaran dan Output
Dalam
melaksanakan Social Mapping, Need Assessment dan Review CSR, harus ditentukan sasaran dan output, diantaranya:
v Review realisasi
program CSR dalam kurun waktu atau
periodisasi tertentu, biasanya 3 atau 5 tahun terakhir.
v Terpetakan
persepsi masyarakat terhadap keberadaan perusahaan dan kegiatan CSR perusahaan,
serta harapan masyarakat untuk program CSR baik jangka pendek, menengah maupun
jangka panjang.
v Terpetakan siapa
saja yang menjadi komunitas sasaran, komunitas tidak/ kurang berdaya baik yang
terkena dampak langsung maupun tidak langsung terhadap kegiatan usaha perusahaan.
v Terpetakan
potensi konflik pada jalur titik-titik lokasi yang memiliki intensitas
kepentingan sosial, ekonomi dan lingkungan khususnya kepentingan masyarakat dan
perusahaan.
v Terpetakan
bagaimana keterlibatan masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya dalam
penyusunan Rencana Strategis CSR.
v Tersedia peta
prioritas masalah, potensi dan kebutuhan masyarakat termasuk kondisi dan
struktur sosial, ekonomi dan lingkungan, potensi sumber daya manusia, potensi
sumber daya alam, modal sosial, modal keuangan, kondisi infrastruktur publik.
v Tersusunnya
rekomendasi tindak lanjut hasil, Social
Mapping, Need Assessment dan Review
CSR pada sekitar wilayah operasi perusahaan
v Tersusunnya Road Map CSR perusahaan, beserta program
unggulan berdasarkan peta kebutuhan masyarakat sejalan dengan core CSR
perusahaan, sebagai bahan penyusunan Rencana
Strategis CSR perusahaan.
Semoga bermanfaat*