Rencana Strategis
(Renstra) Program CSR Perusahaan dapat disusun selama sepuluh tahun misalnya dimulai
tahun 2016 sampai dengan akhir tahun 2025, yang akan menjadi pedoman bagi
pelaksanaan CSR setiap Tahunnya. Renstra terbagi kedalam 4 (empat) tahapan: Peletakan Dasar (Tahun 2016-2018), Penguatan (Tahun 2018-2020), Pengembangan (Tahun 2020-2022), dan Keberlanjutan (Tahun 2022-2025). Pada
setiap tahapan juga terdapat hasil dan
ekspektasi yang dicapai setiap tahunnya.
Dengan adanya Renstra diharapkan memudahkan
manajemen dalam membuat program, target dan realisasi tahunan, penganggaran,
membuat Key Performance Indicator
(KPI) masing-masing staf CSR, pembagian beban kerja masing-masing section, dan yang terpenting adalah pola
kerja yang dibentuk bersifat fokus dan terarah dalam mencapai tujuan jangka
panjang, yakni bisnis berkelanjutan yang ditopang oleh meningkatnya
kesejahateraan masyarakat sekitar operasi perusahaan.
Contoh
Renstra Tahun 2016-2020
